martes, 11 de mayo de 2010

LIDERANDO LA ORGANIZACION

¿Alguno de ellos es Lider?


....................................................................................................................¡PUES NO!


"EL VERDADERO LIDER"


Peter Senge discute acerca del tradicional concepto de líder pues al verse a la organización como un sistema donde sus partes están integradas dinámicamente es entonces donde el líder tradicional deja de solo establecer modelos, tomar decisiones y energizar a los grupos lo cual es meramente individualista y no sistémico, por el contrario el verdadero líder enseña a los miembros de la organización que cada uno tiene un propio valor para la empresa por lo que si uno de ellos falla, fallará toda la organización.

Los líderes son los que construyen la organización de tal manera que se creen ambientes de aprendizaje y el equipo de trabajo expanda sus conocimientos, manera de pensar y habilidades, compartiendo estos con su equipo; donde el líder no solamente enseña, sino que también aprende en esa interacción con los miembros de la organización.


“Un verdadero líder debe ser capaz de desarrollar las habilidades personales e interpersonales de todos y cada uno de los miembros pertenecientes a su organización y/o equipo, impulsando a generar e implementar ideas, dejando la visión individual con la cual un líder tradicional inicia y por el contrario integrar una visión compartida producto del desarrollo de los demás miembros en la organización y así lograr los objetivos trazados”.